蓝系组合夹具工艺装备的黑马

　　蓝新特夹具技术有限公司隶属于蓝天集团，坐落在经济技术开发区亦庄东工业区，是一家专门生产研发各类机床柔性工装家具的高新技术企业。

　　工装夹具是工艺装备中不可分割的一部分，它对拓展机床功能、产品质量、提高生产效率、降低工人劳动强度起着尤为重要的作用。

　　在机械制造中，为零部件能够有很好的通用性和互换性，在零部件设计时会提出精度要求，传统方法是制造一个专用夹具来满足加工条件，而专用夹具既需要设计、也需要制造，不仅费时还费料。它的生产准备周期一般是1-2个月，并且需要配置精密设备和高级别的技能工人才能完成，在制造业中，这项制造成本很可观。

　　当今，在零件设计精密化、精密机床不普及、高技能蓝领缺乏的现实中，如何降低制造成本、满足生产需求，是个急待解决的难题，也是制造业的一个瓶颈。

　　为解决这一难题，蓝天集团旗下的蓝新特夹具技术有限公司，以科技创新、服务社会为旨，潜心十年磨一剑，自主研发了具有知识产权的蓝系组合夹具。

　　该夹具是一套精密度高、标准化强、通用性广的元件系统。具有应用广泛、功能齐全、快速反应、结构稳定、精密调整、操作简便、计算机辅助设计、数字化管理等特点，被专家誉为当代工艺装备的新亮点。和专用夹具相较，具有响应工艺速度快的特点；和槽系组合夹具相比，具有结构稳定的特点；和孔系组合夹具相比，具有灵活调整的特点。

　　该夹具元件可循环使用十几年，需要时，不用设计塑件支架注塑模设计，不用制造，拿来就用，不占用金属资源，堪称为低碳制造、绿色环保夹具。与专用夹具相比，可节省90％的夹具设计时间、节省90％的夹具制作时间、节省95％的夹具制造材料、节省80％的存贮保管费用。在新产品研发中还可节省50%的研发试制时间，具有显著的经济效益和社会效益。

　　该夹具对方型、圆型、异型工件随意装夹；对角度、复合角度、回转角度的结构应用简便。可满足车、铣、刨、磨、镗、钻、加工中心、检测、组装、焊接加工的多种用途。夹具两销一面的刚性定位方式可使组合夹具结构稳定；在三维空间的直线距离以0.01mm、正弦角度以10”级差做有级定位无级调整。该夹具用计算机辅助设计、模拟组装。普通技工稍加培训，即可达到1—2小时组装一套夹具的技能；并可快速响应一个工件多种工艺的加工要求。

　　蓝系夹具问世后，广泛应用于航天、航空、军工、船舶、汽车、电子等大型企业及科研院所。作为创新先进工艺技术注塑模毕业设计，自2006年起，蓝系夹具连续数年被引领未来技术发展方向的全国数控技能大赛、全国职业教育技能大赛、全国职工数控技能大赛指定为唯一赛用组合夹具。该夹具被教育部纳入中等职业学校数控实训设备配置标准塑料盒盖模具设计（斜顶结构），参与了几百所职业学校的实训建设。

　　蓝新特夹具公司饮水思源不忘本，牢记社会责任。2008年的汶川大地震和今年的玉树大地震，公司全体员工纷纷解囊，颗颗爱心、笔笔捐款，体现了对灾区的爱心与牵挂；这爱心的传承将会不断延伸壮大。

　　企业发展不忘回会，蓝新特人在自身发展尚需支持的时刻，为支持中国教育事业的发展，毅然决定捐助1000万元资金支持职业教育建设。荣誉代表昨天，成绩属于过去，今天的蓝新特公司为圆产业报国梦，将继续秉承低碳制造、节约增效的原则，将蓝系组合夹具不断推向完善，为中国制造向中国创造迈进插上腾飞的翅膀，为四化建设贡献自己的力量。

　　博锐管理在线版权声明：

　　焊接工装夹具设计本文仅代表作者个人观点，本网此文出于传递更多信息之目的，并不意味着博锐管理在线赞同其观点或其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权；非经博锐书面授权或作者本人授权，任何个人、网站或传统不得以任何名义进行转载。

　　一份精确度量经济势头、追踪科学技术最新时尚的商业期刊

　　以广阔的视野关注全球、全国的重大财经和科技事件。

　　以细致入微的探索产业、企业、市场以及科学技术领域的瞬息万变。

　　以犀利的笔触、可靠的事实和严谨的数据支撑我们对经济现象的权威分析与判断。

　　以优雅的文笔描摹企业家、科学家的人物肖像。

　　一份权威性和人性化相结合的商业期刊

　　深厚的文化底蕴和敏锐的商业感觉是人性化报……

　　《中国科技财富》的近期文章：

　　·让微生物人类——液体菌种中国发明专利第一人

　　·永远当领头羊，才能占领市场

　　·另类“新能源”——氢氧液体燃料热胀燃烧技术

　　·新政策解决垃圾危机指日可待——一项垃圾干馏技术诚求产业化合作

　　·德尔家居地板行业

　　·蔡国平：理论研究与实践的统一——推动健康科学与技术的协调发展

　　·现代农业发展的——访天禾现代农业科技发展有限公司董事长李佩璋

　　·钻研地质科学，努力探索地球资源奥秘

　　·对土地的挚爱——记我国复合肥产业的缔造者明教授

　　博锐管理在线版权声明：

　　本文仅代表作者个人观点，本网此文出于传递更多信息之目的，并不意味着博锐管理在线赞同其观点或其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权；非经博锐书面授权或作者本人授权，任何个人、网站或传统不得以任何名义进行转载。

　　·任天行:与影响力特训营

　　·李索南:情绪管理与压力缓解

　　·叶东:危机公关技巧提升及实战演练

　　·宫同昌:制造企业物流与供应链管理

　　·田胜波:构建卓越客户服务管理体系

　　·章从大:纳税筹划十八法

　　·李革增:中高层经理全面管理技能实战训练班

　　·汪立耕:新产品规划与客户需求分析

　　·Gomori：萨提亚亲密关系作坊

　　·凯特.米勒:ICF认证NLP专业教练文凭课程

　　·如何成为一名卓越的管理教练

　　·管理者的领导魅力与领导艺术

　　·管理者的领导魅力与领导艺术

　　·新任经理全面管理技能训练

　　·“赢在中层”——企业中层经理（主管）执行力提升

　　·新任经理全面管理技能提升训练

　　·销售经理、市场经理核心技能实战班

　　·从技术管理－－研发经理的领导力与执行力

　　·八项基本管理技能

　　·决胜中层—智慧打造高效团队

　　·全能型车间主任实战技能训练

　　·面向中层的企业战略管理：问题导向的战略执行力

　　·高层管理者如何经营团队？

　　·中层经理的五维管理

　　·赢在中层

　　·从技术管理－－研发经理的领导力与执行力

　　·成功的产品经理－－产品经理的成长

　　·中层经理通用管理技能训练

　　·跨部门沟通与协作

　　·高效执行力

　　·卓越领导力塑造与提升

　　·领导力训练营

　　·工厂车间管理实战技能训练

　　·如何打造高效执行力

　　·八项基本管理技能（版权课）

　　·打造中层卓越领导力与执行力

　　·跨部门沟通与协作

　　·泛90员工关系——管理，从“心”开始

　　·制造型企业80、90后员工的管理

　　·拓展培训师训练营（ETCT）———2012年升

　　·制造型企业80、90后员工的管理

　　·成功的产品经理－－产品经理的成长

　　·经理人与组织（版权课）

　　·工厂车间管理实战技能训练

　　·新任经理全面管理技能训练

　　·新任经理全面管理技能提升训练

　　·高层管理者如何经营团队？

　　·全能型车间主任实战技能训练

　　·从技术管理－－研发经理的领导力与执行力

　　·90后生产线一线员工的管理

　　·全面品质管理实务

　　·领导艺术

　　·领导艺术

　　·与影响力特训营

　　·第五期与影响力特训营

　　·拐点——在动荡中

　　·销售精英2天一夜疯狂训练

　　·降低采购成本及供应商谈判技巧

　　·现代档案管理实务

　　·实验计划法—DOE

　　·几何尺寸和公差理解和实施

　　·工厂/车间管理

　　·仓库日常管理与成本控制

　　·采购成本控制与谈判技巧

　　·IE工业工程技术实战训练

　　·决胜现场——6S管理宝典

　　·杰出班组长管理技能提升

　　·IE工业工程应用与实战技法提升训练

　　国美：传统零售商的B2C戏法

　　望安信事件成市场治理转变契机

　　主题餐厅：新鲜之后的该如何走

　　的重点是实现两个目标

　　如何让不温不火的产品火起来？

　　中小企业要学会聚焦投资者的眼球！

　　集团人力资源管控之外派人员管理与激励（2）

　　酒店业人才管理三大瓶颈

　　兔肉：如何实现品类突围（下）

　　消费者意识时代的企业危机公关

　　·粤电2011年十件大事出炉

　　·注重诚信粤电获煤企一致肯定

　　·粤电获“省价格协会先进单位”表彰

　　·公司荣获“江宁开发区安全生产管理先进单位”

　　·网络建设新突破，快速接入见成效

　　·中电新闻网：国电集团要求加强重点火电项目前期

　　·米树华会见信阳市市长郭瑞民

　　·广东管道召开2012年职工大会

　　·攀钢女职工立足岗位展风采

　　·电炉炼钢厂经济技术指标全面优化

　　·企业文化业务介绍--远创明德

　　·走出企业管理的困境

　　·读《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事

　　·问题背后的问题-全文

　　·组织中的决策

　　·组织行为管理学——组织行为

　　·组织优化思

　　·组织行为管理学——组织中群体行为

　　·组织设计与组织结构

　　·ZZ集团公司房地产开发部组织结构诊断报告